Resultados positivos: A importância de analisá-los

Muitas vezes nós pensamos em analisar resultados negativos para aprimorar resultados. No entanto, diversas vezes encontramos problemas a serem solucionados em resultados positivos. Entenda a importância de analisá-los A tomada de decisões é um fator fundamental para fazer a empresa se colocar a frente do mercado. As decisões precisam ser embasadas em informações, dependem muito de dados e com agilidade, de preferência. Pensemos da seguinte forma: obter informações (de qualidade) rapidamente, garante um melhor e mais rápido retorno sobre a ação. Para redirecionar suas estratégias, as empresas costumam levar de 1 a 3 semanas para ter em suas mãos os dados necessários referentes ao que aconteceu no mês anterior para analisar o que tem de ser feito para otimizar processos e melhorar resultados. Essa demora, causada pela execução de processos arcaicos e burocráticos para ter em mãos esse tipo de informação, acaba atrasando a tomada de decisões e gerando o já conhecido custo de oportunidade. Ele consiste no período gasto com processos como elaboração de planilhas e relatórios, que afeta diretamente no tempo que a empresa tem para poder tomar iniciativas e corrigir o que é preciso para que no próximo mês os resultados negativos sejam amenizados ou revertidos, e os positivos potencializados.            Por que é importante que os dados necessários sejam obtidos o quanto antes? É simples. Tendo em suas mãos o quanto antes o real panorama do que foi alcançado no mês anterior, é possível que se tome decisões centrais o quanto antes, melhorando os resultados a tempo.           Em função disso, a EXECPLAN desenvolveu um conceito único especialmente para o EXECPLAN PERFORMANCE, que tem função primordial para se ter um Gestão de Alta Performance. O MINING REVERSO.             Basicamente, essa ideia gira em torno de uma tecnologia desenvolvida que disponibiliza um panorama completo do mês anterior na primeira hora do primeiro dia útil do mês vigente, permitindo maior precisão e agilidade nas análises. Ele substitui a gestão convencional por KPIs, dando uma amplitude de informações que indicam ao executivo o que tem de ser reparado para alcançar os objetivos almejados. Obviamente que para melhorar o desempenho da empresa, é mais importante para o executivo que se conheçam os resultados negativos, para que se possa repará-los. No entanto, resultados positivos acabam muitas vezes mascarando problemas. Por isso é necessário que se analise tudo, pois todos os indicadores possuem um peso enorme para alcançar a competitividade Suponhamos que uma filial ou uma operação específica da sua empresa tenha finalizado o mês alcançando um resultado final acima do que era esperado.  Porém, apesar disso, é muito possível que esse número positivo esconda um problema, que pode ter sido compensado pelos bons resultados que os compõem A maioria das estratégias são traçadas para minimizar esses erros e melhorar aquilo que os indicadores apontam como positivo acaba passando desapercebido. Pelo fato das empresas possuírem um enorme número de dados e grande rotatividade, é muito difícil que se gerem relatórios que detalhem KPIs negativos e positivos. Isso se torna diferente com Mining Reverso da Execplan. Tudo consiste em proporcionar ao gestor a facilidade de exercer uma gestão proativa, trabalhando em cima de fatores críticos, ainda que estejam em meio a bons resultados gerais. E isso é possível que se identifique em todas as áreas da empresa, como Vendas e Marketing, Financeiro e Controladoria ou RH. Isso gera maior integração entre os setores, dando transparência e acabando com divergências. Para saber mais sobre a EXECPLAN ou solicitar uma apresentação personalizada, envie um e-mail para: ​info@execplan.com.br